Урок Игоря Рыбакова. Как ставить большие цели. Где взять силы и энергию

"Многие люди думают, что большие цели - не для них"

Многие люди думают, что большие цели - не для них. Что это для особенных людей или для тех, кому везёт. И потому выбирают маленькие цели, потому что их проще достичь. Но вдохновения от них, гораздо меньше, чем от больших целей, и оно быстро проходит. И при этом мы не проходим тех преодолений, какие прошли бы при достижении сверхцели. На пути к её достижению придется пройти много сложностей, делать то, что ты никогда не делал, выходить из зоны комфорта и становиться лучше.

А где взять силы на достижение масштабных целей?

"Будь готов к препятствиям"

Если ты нашел свою цель и она тебя вдохновляет, то будь готов к препятствиям. Проблемы вызывают в тебе реакцию: негодование, страх, разочарование и как следствие потерю энергии. И все что тебе нужно - принять, что негативная энергия это тоже энергия и нужно направить ее на достижение собственной цели, перевернув минус в плюс. На твоём пути можем быть много препятствий, которые будут вытягивать из тебя энергию и лишать сил. И вот несколько из них. Обращай на них внимание и переворачивай на знак плюс, увеличивая свою силу.

Когда ты выйдешь на тропу к своей цели, будь готов к тому, что обязательно найдутся те, кто будет говорить тебе: “Ты не сможешь!”, “У тебя не получится!”, “Кто ты такой!”. Это всё будет забирать у тебя силы и энергию.

Мы столкнулись с проблемой отказа, когда Технониколь решили выйти в новый бизнес сегмент и производить изоляционные материалы. Но построить изоляционный завод после управления кровельным производством это всё равно что запустить космический корабль вместо булочной. Мы решили начать сотрудничеств с датской компанией Rockwool, по продаже их материала и потом создать своё производство, но они нас послали, добавив, что мы дебилы, бараны и козлы и ничего у нас не выйдет. Это нас сильно разозлило и дало нам толчок двигаться дальше и создать своё производство. Это и была энергия отказа, которую мы повернули в действие.

Следующим нашим препятствие на пути к сверхцели стал конкурент, который был в разы сильнее нас. Rockwool атаковал нас со всех сторон и однажды на крупной строительной выставке проходила встреча лидеров компаний, где присутствовал и руководитель Rockwool. На встречу с которым я решил отправить нашего руководителя Ирека Аллаярова, чтобы он рассказал ему о наших успехах. Прямой разговор с конкурентом дал Иреку такой заряд сил и энергии, что хватило для постановки сверхцели, которую мы так и назвали "КОД 500" и она была вдвое больше того объёма, который мы продавали на тот момент. Эта сверхцель позволила нам в кратчайший срок стать лидером российского рынка в сегменте изоляции, о чем мы раньше могли только мечтать.

И когда со временем наш боевой генерал Ирек стал терять вдохновение я, вовремя заметя его выдающиеся результаты предложил ему новую сверхцель - стать партнёром и совладельцем в компании SOK и теперь мы лидеры и на российском рынке гибких офисов тоже.

Из этих проблем родились решения, которыми хочется поделиться с вами.

Ты не сможешь! Смогу!

У тебя есть шанс прямо сейчас взять жизнь в свои руки и начать что-то менять наполнив себя энергией достижений. Поставь большую цель и начни путь к ней. А следующие советы помогут тебе пройти этот путь до конца:

Найди того кто тебе откажет

Используй энергию отказа. Возьми и сам найди того, кто скажет «Ты не сможешь!», а потом “обопрись” на это и скажи: «Смогу!», противопоставь ему это. Почувствуй эту энергию и иди к цели.

Заимей личного врага и поставь целью “сделать” его

Чисто по-пацански: если тебя кто-то располоскал, что ты сделаешь? Ты сразу “начистишь” все оружия (срабатывают какие-то автоматизмы).

Празднуй то что впереди, а не то чего достиг

Маленькие победы расслабляют. Надо праздновать то, что впереди. Подводи итоги и празднуй будущий замысел и будущую цель - то, к чему ты идешь, а не то, что у тебя уже есть сейчас. Перешагни вершину и иди дальше. Придумай новую сверхцель.

Собери вокруг себя тех, кто верит в твою цель.

Сформируй вокруг себя окружение, которое поверит в реальность твоей цели и будет тебя поддерживать. Начни с того, что убери из команды тех людей, которые не верят в успех. А потом приведи тех, которые поверят, что вы всего добьетесь.

Смотри, что произойдет, когда ты достигнешь своей большой и важной цели!