Рабочий не сможет стать бизнесменом
Маргулан вырос вблизи полей, помогал родителям заниматься хозяйством. Несколько лет он пас овец и даже работал пчеловодом. Окружающие пророчили ему судьбу успешного земледельца. К тому же, грех не пойти по стопам отца. Вот только Маргулан всеми силами противился такому развитию событий. Он не кричал на каждом шагу, что уйдёт в бизнес и станет миллиардером (конечно, тогда он и об этом не догадывался). Однако чужие ожидания, хоть и ранили его, взгляду в будущее не мешали. Маргулан показал свои амбиции немного позже, когда поступил в институт. Он получил диплом на два года раньше однокурсников.
Маргулана обвиняли в мошенничестве
В конце нулевых Маргулан Сейсембаев был одним из самых влиятельных бизнесменов Казахстана. А уже в 2009 году его назвали преступником. В Казахстане, Швейцарии и Лихтенштейне на Сейсембаева и его партнёров по бизнесу завели несколько уголовных дел. Обвиняли в мошенничестве, крупных хищениях и преступном сговоре. Всё имущество арестовали. Маргулан, который годами строил своё дело, был разбит. Бизнесмен на несколько лет уехал в Великобританию.
Высокий суд правосудия Англии признал его невиновным. Миллиардером он уже не был, да и решил, что это ему не нужно. Он и сейчас живёт за пределами родного Казахстана. Но останавливаться – не в характере Сейсембаева. Именно поэтому он стал коучем бизнесменов и передаёт им знания, которые получил сам.
Желание менять страну против интересов небольшой группы
После вынужденного отъезда из Казахстана Маргулан много работал. Но не столько с бизнесом, сколько с общественными инициативами. Через несколько лет он основал благотворительный фонд. Затем был проект “Я отвечаю”: Маргулан пытался сделать казахстанский рынок прозрачнее и контролировать производителей, публикуя результаты проверки товаров на специальном сайте. Он хотел менять мир. Сейсембаев даже вошёл в Национальный комитет реформ Украины. Но там его не поняли.
Маргулан был настроен менять систему, делать страну лучше. Он взаимодействовал с разными организациями, предлагал идеи, которые обсуждали и… И всё, дальше дело не шло. Позже в интервью Дмитрию Гордону он говорил: дело в том, что крупные бизнесмены не хотели перемен в системе.
Но кайдзен-планирование помогало Сейсембаеву в бизнесе и помогает сейчас в образовательно деятельности и планировании путешествий и времени с семьёй. Рассмотрим, как приступить к кайдзен-планированию.